sábado, 30 de outubro de 2010

JOÃO PAULO SEARA CARDOSO

Foi com tristeza que recebi ontem a notícia de que tinha falecido o João Paulo. Foi com tristeza que recordei o primeiro momento em que o conheci, já lá vão seguramente 10 anos, através do "Óscar" e em que me "apaixonei" de imediato pelo seu trabalho, pela sua companhia, o Teatro de Marionetas do Porto, da qual sou fã e amiga até hoje, acompanhando sempre de perto as novidades e as vindas a Lisboa com espectáculos.
Portador de uma das mais belas vozes que conheço enquanto narrador e enquanto pessoa, para mim é e será sempre uma referência no teatro de marionetas, quer para crianças, quer para adultos.
Bem-haja por toda a sua criatividade, imaginação e trabalho que guardarei para sempre na minha memória.

sexta-feira, 29 de outubro de 2010

POR ESTES DIAS

Estarei em boa companhia!
Bela Adormecida pela COMPANHIA MAIOR

O século XX preocupou-se, quase exclusivamente, em dar mais anos à vida. A Companhia Maior é um exemplo de como dar mais vida a esses anos.
As artes de palco dão aqui um valioso contributo na tomada de consciência para as potencialidades da idade maior. É à criatividade e à expressão artística dessa fase da vida, que o projecto da Companhia Maior se quer dedicar.
Gesto fundador de uma companhia feita de artistas com mais de 60 anos, vindos de diversas áreas do espectáculo, Bela Adormecida é uma história sobre a passagem do tempo e as segundas oportunidades.
Será possível acordar num tempo que não é o seu e torná-lo seu? Será sequer possível que o presente seja pertença de alguém? E que lugar reserva o mundo para aqueles por quem passou um século de sono, enfeitiçados, e que agora acordam no futuro?
Nesta Bela Adormecida talvez não haja feitiço e não tenham permanecido jovens aqueles por quem o tempo passou. Talvez tenham estado acordados todo o tempo, e apenas sintam que renasceram, pelo simples exercício de evocar a memória.
Bela Adormecida é uma versão contemporânea de um clássico, onde também a dança, o teatro e a música se misturam para revelar as histórias e a experiência dos intérpretes. Este espectáculo é feito com as suas vozes, talvez mais roucas do que é habitual, mas certamente mais sábias; acima de tudo, vozes capazes de arriscar, porque são vozes do presente.




segunda-feira, 25 de outubro de 2010

PARABÉNS VICA

Hoje o meu afilhado fez 1 ano, dá para acreditar?!...
Um beijinho muito doce e a vontade de que sejas muito feliz.

POUPAR, POUPAR, POUPAR

Para não cair no buraco!!!!

sexta-feira, 22 de outubro de 2010

E ESTA HEIN?!...

O presidente da RTP disse no Parlamento que a RTP “dá lucros”. A RTP é a empresa que custa por ano centenas de milhões de euros aos portugueses. A forma como o presidente da RTP falou e fala deste assunto é de uma total insensibilidade social e política, e até financeira, para não dizer que revela enorme falta de pudor e insulta quem paga com dificuldades os seus impostos e a factura mensal da EDP. Na hora do “orçamento mais importante dos últimos 25 anos”, aqui colaboro com o Parlamento, propondo dez medidas que permitirão aumentar muito os “lucros” da RTP e melhorar o serviço público. Estas medidas também passam pelo gabinete, pelo automóvel (um Mercedes novo, dourado) e pelo vencimento do presidente da RTP, mas são muito mais amplas e de grande alcance para melhorar o serviço público e diminuir o défi ce orçamental.
1. Encerrar imediatamente a RTPN. O canal não faz parte do mandato de serviço público. Não é de acesso universal. Quando foi criado, já existia uma alternativa suficiente e eficaz, a SICN. Neste momento, há outra, a TVI24, bem como o canal de economia do Diário Económico. A RTPN faz-lhes concorrência desleal. E, principalmente, é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
2. Fundir a RTP Internacional e a RTP África num único canal. Como representação do Estado e exportação de Portugal, é sufi ciente. Haver dois canais é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
3. Fundir a RDP Internacional e a RDP África numa única estação, fechando uma delas. Como representação do Estado e exportação de Portugal, é sufi ciente. Haver duas estações é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
4. Encerrar imediatamente a RTP Memória. O canal não é de acesso universal e não tem utilidade informativa, pedagógica ou estética. A RTP não tem material sufi ciente de interesse e qualidade para um canal destes. E o que tem é mal contextualizado. A RTPM é inútil. Os conteúdos históricos podem alojar-se no site da RTP. A RTPM é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
5. Encerrar imediatamente a Antena 3; A estação faz concorrência desleal com estações privadas que existiam anteriormente. A Antena 3 é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
6. Encerrar imediatamente a RTP Açores e a RTP Madeira. As razões importantes que levaram à sua criação já não se justificam actualmente. Os madeirenses e os açorianos têm acesso aos mesmos canais que os continentais. A TV alternativa está muito mais disseminada nas ilhas do que no continente. As notícias das regiões autónomas cabem perfeitamente num programa de informação regional de âmbito nacional. A RTP Açores e a RTP Madeira são uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
7. Encerrar imediatamente a RDP Madeira e a RDP Açores. Pelas mesmas razões. A RDP Madeira e a RDP Açores são uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
8. Diminuir imediatamente o número de administradores da RTP de cinco para três. Diminuir imediatamente o número de directores de informação da RTP de seis para três e da RDP de seis para três. Fechar imediatamente “gabinetes” e “centros” da RTP, reduzindo-os de 13 para três ou quatro. Fechar pelo menos dez das cerca de 20 “direcções” da RTP e RDP. Só servem para tachos e prateleiras douradas. São uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
9. Reduzir drástica e imediatamente os gigantescos subsídios de vencimentos da administração, das direcções e de muitas “estrelas” e boys and girls nas prateleiras. Os subsídios são escandalosos e desajustados do mercado. Renegociar os contratos com as “estrelas”, com os “emprateleirados” dourados, com a multidão de directores-gerais e subdirectores-gerais que não servem para nada ou são chefes de dois ou três “índios”. Criar um tecto salarial para qualquer eventual nova contratação. Terminar imediatamente com os contratos que permitem cerca de oitenta Audi a chefes e subchefes sem que haja qualquer razão lógica ou razoável para terem carro de serviço. Proibir em absoluto o uso dos automóveis em fins-de-semana e viagens de férias, incluindo ao estrangeiro. Acabar com os “cartões frota”, cartões de crédito e pagamento de telefones de casa. Não assinar mais duvidosos acordos de assessoria externos. Tudo isto é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
10. Começar de imediato a trabalhar para a criação de um bom canal de serviço público, que deverá chamar-se RTP, acabando com a RTP1 e a RTP2. A maioria da programação da RTP1 e da RTP2 é uma sobrecarga desnecessária paga pelos contribuintes.
Olho Vivo Eduardo Cintra Torres in Público (22/10/2010)


sábado, 16 de outubro de 2010

PESSOAS ESPECIAIS

Ontem conheci uma pessoa excepcional. Pela sua sabedoria, pela sua delicadeza, pelo seu bom humor e boa disposição, pela sua experiência (sou a paciente 54.234), enfim, por um conjunto de coisas que a tornaram especial para mim pelo momento crucial em que cruzou a minha vida.
Fiquei com pena de não a ter conhecido há mais tempo e mesmo sabendo que se aproxima dos 80 anos, acho que ainda a vou encontrar mais vezes.
Possivelmente este blog nunca será lido por ele, mas aqui fica o meu obrigada Dr. Navas da Fonseca!

quarta-feira, 6 de outubro de 2010

HOTMAIL

Após várias tentativas para recuperar o meu endereço de email, percebi que não vale a pena continuar e decidi criar uma nova morada. Agora sou: pshsilva@hotmail.com
Preciso que me enviem os vossos contactos (perdi tudo) e não achem estranho que vos apareça um convite para o msn.
Gracie...